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El futuro del Food Delivery

Cuando todos se preguntaban si el delivery se quedaría, Cuyna nació para reinventarlo.

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EL PROBLEMA

Durante la pandemia, muchos operadores de restauración activaron el canal delivery como única vía de supervivencia. Al reabrir sus locales, comprobaron que gestionar simultaneamente sala y delivery generaba ineficiencias: tensión operativa, demoras y una experiencia de cliente deteriorada.

Separar ambos canales tampoco era una opción: el delivery opera con márgenes ajustados, pero eliminarlo supondría perder una parte significativa de ingresos. Contra todo pronóstico, el consumo fuera de sala no ha caído: en 2025 representa ya más del 20 % del gasto en restauración en España y sigue creciendo.

El verdadero reto no es elegir, sino rediseñar el modelo para que ambos canales sean sostenibles y rentables.

LA SOLUCIÓN

Cuyna nace con la misión de redefinir la forma en que las marcas operan en el canal delivery. Asumimos la gestión integral de toda la operativa, garantizando calidad, consistencia y fidelidad a la propuesta gastronómica de cada marca.

El modelo de Cuyna es multimarca, diseñado para garantizar la rentabilidad a las marcas en un canal que, operado de forma aislada, rara vez resulta sostenible.

Para el consumidor, la experiencia es fiel a la original. Para las marcas, el delivery se convierte en una palanca real de expansión eficiente.

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De inicio, la operación conjunta de varias marcas en una misma cocina planteó retos en inventario, proveedores, procesos y capacitación, pero tuvimos la solución clara desde el principio: desarrollar tecnología propia para estandarizar y escalar con eficiencia, manteniendo la calidad operativa en cada punto de producción.

Horeca New Business Model Award

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